Création d'une plateforme de transfert de fonds en stablecoins pour le corridor États-Unis-Amérique latine

Aperçu du contexte du projet

Portée de l'engagement
Fin 2023, un entrepreneur fintech ayant une expérience préalable dans le secteur bancaire international a approché Antier avec une vision claire mais ambitieuse : construire une plateforme de transfert de fonds basée sur les stablecoins, conçue pour desservir le corridor de paiement à volume élevé entre les États-Unis et l’Amérique latine.
L'étude portait principalement sur les communautés d'immigrants mexicains et colombiens du Texas et de la Floride, où les transferts transfrontaliers sont fréquents mais coûteux.
Les services de transfert de fonds traditionnels facturaient entre 5 et 7 % par transaction, le règlement prenant souvent deux à trois jours ouvrables. Le client était convaincu que les stablecoins pourraient considérablement améliorer ce modèle en permettant un règlement quasi instantané et des frais nettement inférieurs.
Le concept était séduisant.
Cependant, bien que le client ait déjà constitué une société de type C-Corp dans le Delaware et préparé un document de présentation préliminaire de 40 pages, plusieurs éléments essentiels manquaient :
Une stratégie réglementaire pour l'exploitation d'une plateforme de transfert de fonds transfrontalière aux États-Unis
Une architecture technique évolutive capable de gérer les règlements basés sur la blockchain
Un cadre de conformité pour la surveillance en matière de LBC/FT et de KYC
Un calendrier de développement réaliste et une feuille de route de lancement
Le client estimait initialement que la plateforme pourrait être lancée en six mois. L'une des premières responsabilités d'Antier a été de fournir une feuille de route réaliste pour transformer le concept en un produit fintech conforme et prêt pour la production.Vous envisagez déjà un produit de transfert de fonds en stablecoin ?
Défis des clients
Feuille de route pour l'exécution du projet
Phase 1 : Découverte et conseil
Phase 2 : Voie réglementaire et autorisation
Phase 3 : Analyse métier et définition du périmètre
Phase 4 : Développement
Le développement a débuté avec une équipe pluridisciplinaire de 11 ingénieurs, comprenant des développeurs backend, des ingénieurs blockchain, des développeurs mobiles, des spécialistes frontend et des ingénieurs DevOps.
L'équipe travaillait par sprints agiles de deux semaines, avec des démonstrations régulières pour le client.
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Applications mobiles:
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Tableau de bord administrateur :![]()
Base de données:![]()
Couche de mise en cache :![]()
Infrastructure :![]()
Phase 5 : Audit de sécurité et assurance qualité
Mars 2025 - avril 2025
Phase 6 : Lancement du projet pilote
Mai 2025
2,000 $ par mois
Performances du pilote
Durant la période pilote de quatre semaines :
2 340 transactions ont été traitées
Volume de transferts de fonds : 410 000 $
Temps de règlement moyen : 38 secondes
Frais moyens : 1.2 %
Les prestataires de services de transfert de fonds traditionnels opérant dans le même corridor facturent généralement de 5 à 7 % par transfert.
Phase 7 : Lancement public complet
Chaque phase est planifiée. Chaque étape est intentionnelle. La vôtre peut l'être aussi.
Résumé du calendrier du projet
| phase | Period | Livrable clé |
|---|---|---|
| Découverte et conseil | Jan 2024 - Février 2024 | Analyse réglementaire et architecture |
| Licence | 2024 mars - 2024 juillet | Applications FinCEN MSB + MTL |
| Analyse d'affaires | Avril 2024 - juin 2024 | SRS + backlog |
| Développement | 2024 juillet - 2025 février | Construction de la plateforme |
| Audit de sécurité | 2025 mars - 2025 avril | Audit de contrat intelligent |
| Lancement pilote | Mai 2025 | 500 utilisateurs, volume de 410 000 $ |
| Lancement public | Juin 2025 | 1,800 utilisateurs |
Résultats et indicateurs clés
Durée totale de l'engagement
Frais de transaction moyens
Frais de transaction moyens
Frais moyens du secteur
Réduction des frais
Heure de règlement
Utilisateurs après le lancement
Volume au cours des deux premières semaines
Réflexion de clôture
Ce projet illustre les réalités de la construction d'une infrastructure fintech réglementée. Le lancement d'une plateforme de paiement basée sur un stablecoin implique bien plus que le simple développement logiciel. La conformité réglementaire, la stratégie de licences, la conception de l'architecture et la préparation opérationnelle sont tout aussi cruciales.
L'intervention précoce d'Antier en tant que consultant s'est avérée déterminante. En redéfinissant les attentes du client et en élaborant une feuille de route réglementaire et technique viable, l'équipe a contribué à transformer un concept encore balbutiant en une plateforme de transfert de fonds transfrontalière conforme aux normes et capable de traiter des transactions réelles. Dix-huit mois après la phase de découverte initiale, la plateforme a été lancée avec succès et a commencé à servir ses premiers utilisateurs sur le corridor États-Unis – Amérique latine.










