Que definirá a cadea de bloques en 2026: melloras no rendemento ou propiedade da infraestrutura?

Durante os últimos anos, o progreso da cadea de bloques enmarcouse nunha métrica, é dicir, o rendemento. Un maior número de transaccións por segundo, unhas taxas máis baixas e uns tempos de confirmación máis rápidos tratáronse como indicadores de preparación para a adopción empresarial. Isto levou a moitas organizacións a priorizar os puntos de referencia de rendemento ao avaliar a infraestrutura da cadea de bloques. Ese enfoque está a comezar a fallar. 

En conxuntos, cadeas de aplicacións e arquitecturas modulares, está a xurdir un patrón diferente. As organizacións que crean máis valor non son as que operan nas redes máis rápidas. Son as que controlan a execución, o fluxo de transaccións e o acceso dos usuarios.

Para as empresas, as empresas fintech e as plataformas de activos dixitais, este cambio cambia a forma en que se debe abordar a estratexia blockchain. O rendemento mellora a capacidade do sistema. A propiedade da infraestrutura determina o control dos ingresos, as estruturas de custos, a flexibilidade do cumprimento e a influencia a longo prazo. Isto crea unha compensación fundamental. Construír sobre unha infraestrutura compartida de alto rendemento ou avanzar cara á propiedade de capas críticas da pila.

Este blog examina ese cambio e describe o que importará máis en 2026: mellorar o rendemento ou controlar a infraestrutura que impulsa o valor.

Onde reside o control nas arquitecturas modernas de blockchain

A estrutura dos sistemas blockchain cambiou. O control xa non se concentra na capa base. Distribúese en múltiples capas, e a execución emerxe como o punto máis influente. Para as empresas, comprender onde se atopa o control é fundamental para tomar as decisións arquitectónicas correctas.

Capa de execución: o punto de control principal

A execución é onde as transaccións se procesan, ordenan e finalizan antes da liquidación.

• Determina o fluxo de transaccións
• Controla a extracción e priorización de taxas
• Inflúe na experiencia do usuario e na latencia

Nos sistemas baseados en resumos, esta capa adoita xestionarse mediante secuenciadores ou entornos específicos da aplicación. O control a este nivel afecta directamente tanto aos ingresos como á flexibilidade operativa.

Capa de secuenciación: control sobre a ordenación das transaccións

A secuenciación define a orde na que se procesan as transaccións.

• Captura as comisións por transacción e o MEV
• Controla a inclusión e a priorización
• Actúa como gardián da execución

As entidades que operan capas de secuenciación teñen unha forte posición económica porque se sitúan entre os usuarios e o sistema.

Capa de dispoñibilidade de datos: control sobre o custo e a accesibilidade

A dispoñibilidade dos datos determina como se almacenan e acceden aos datos das transaccións.

• Impacta a estrutura de custos en toda a pila
• Afecta á escalabilidade e ao rendemento
• Inflúe nas decisións de deseño do sistema

O control sobre esta capa permite ás organizacións optimizar os custos e manter a independencia de provedores externos.

Capa de acceso: control sobre usuarios e integración

Isto inclúe API, carteiras e sistemas de backend a través dos cales os usuarios interactúan coa rede.

• Define como os usuarios acceden aos servizos
• Permite o control sobre a incorporación e o cumprimento das normas
• Moldea a experiencia e a retención do produto

Para as empresas, esta capa adoita ser tan importante como a infraestrutura subxacente.

Por que o rendemento por si só non crea unha vantaxe competitiva

O rendemento mellora o rendemento. Non crea unha vantaxe defendible. Para as empresas, un maior número de transaccións por segundo pode reducir os custos e mellorar a experiencia do usuario. Estas vantaxes son importantes, pero non son únicas. A medida que máis redes melloran o rendemento, o rendemento convértese nunha característica básica en lugar dun diferenciador.

O rendemento está a estandarizarse

En todo o ecosistema, varias redes ofrecen agora un alto rendemento e tarifas baixas.

• Os resumos reducen a conxestión nas capas base
• As cadeas de aplicacións optimizan o rendemento para casos de uso específicos
• As novas arquitecturas seguen a impulsar a capacidade

Como resultado, as vantaxes de rendemento tenden a ser de curta duración. O que hoxe é rápido pode ser igualado ou superado por sistemas competidores nun ciclo curto.

Control de límites de infraestrutura compartida

Construír sobre redes compartidas de alto rendemento introduce restricións.

• Control limitado sobre as ordes de transaccións
• Dependencia de provedores externos de infraestruturas
• Flexibilidade restrinxida na definición de modelos de tarifas

Mesmo se o sistema subxacente funciona ben, as organizacións que dependen dunha infraestrutura compartida non controlan como se distribúe o valor.

A captura de valor non segue o rendemento

Un maior rendemento aumenta a actividade, pero non garante a captación de ingresos.

• O volume de transaccións pode medrar sen aumentar as marxes
• As estruturas de taxas adoitan estar predefinidas
• Os operadores de infraestruturas poden captar fontes de ingresos clave como os MEV

Isto crea unha brecha entre o uso e a rendibilidade.

A vantaxe competitiva provén do control

As empresas que controlan as capas de execución e acceso poden:

• Definir as súas propias estratexias de monetización
• Manter unha maior parte do valor das transaccións
• Adaptar os sistemas segundo as necesidades empresariais

Este nivel de control non é posible cando se depende totalmente dunha infraestrutura externa, independentemente do seu rendemento.

O auxe das arquitecturas de cadea de bloques impulsadas pola propiedade

Está en marcha unha clara mudanza. Os sistemas de cadea de bloques están a pasar dunha infraestrutura compartida a modelos nos que as organizacións controlan partes clave da pila. Esta mudanza non está impulsada polo rendemento. Está impulsada pola necesidade de control sobre a execución, os ingresos e a experiencia do usuario.

De redes compartidas a entornos controlados

A adopción temperá de blockchain dependía das redes públicas.

• A infraestrutura compartida reduciu as barreiras de entrada
• Os entornos estandarizados simplificaron a implementación
• O rendemento e a seguridade foron xestionados pola capa base

Para moitos casos de uso, este modelo funcionou. A medida que os sistemas escalaban, as limitacións fixéronse máis visibles.

• Control limitado sobre o fluxo de transaccións
• Dependencia da secuenciación externa e das estruturas de taxas
• Restricións na personalización de contornas de execución

Isto levou ás organizacións a avanzar cara a capas de execución controlada.

Resumos como capas de execución controlada

Os resumos permiten ás organizacións operar os seus propios entornos de execución e, ao mesmo tempo, depender das capas base para a liquidación.

• Control sobre o procesamento de transaccións
• Capacidade para influír nas estruturas de taxas
• Flexibilidade no deseño do sistema

Isto crea un modelo no que as empresas poden reter máis valor ao tempo que manteñen as garantías de seguridade das cadeas subxacentes.

Cadeas de aplicacións e control vertical

As cadeas de aplicacións van máis alá ao permitir un control total sobre a execución e o deseño do sistema.

• Infraestrutura dedicada para casos de uso específicos
• Gobernanza personalizada e modelos económicos
• Maior independencia de entornos compartidos

Esta estratexia está a ser adoptada por proxectos que requiren un rendemento predicible e control directo sobre os fluxos de ingresos.

Arquitecturas modulares e propiedade por capas

Os sistemas modulares separan a execución, a liquidación e a dispoñibilidade de datos.

• As organizacións poden escoller que capas controlar
• Pódense usar diferentes provedores para diferentes funcións
• A propiedade convértese nunha decisión estratéxica en lugar dunha restrición fixa

Esta flexibilidade permite ás empresas equilibrar o control, o custo e a complexidade.

Compromisos entre o rendemento e a propiedade da infraestrutura

As empresas que avalían a estratexia de blockchain adoitan enfrontarse a unha clara contrapartida. Adoptar unha infraestrutura compartida de alto rendemento para maior velocidade e sinxeleza ou optar pola posesión de capas clave da pila para maior control e valor a longo prazo. Cada camiño ofrece vantaxes e restricións.

Enfoque baseado no rendemento

Construír sobre redes de alto rendemento permite unha implantación máis rápida e unha menor complexidade inicial.

• Acceso inmediato a unha infraestrutura escalable
• Menor investimento inicial en operacións
• Tempo de comercialización máis rápido

Esta estratexia funciona ben para as organizacións que priorizan a velocidade e a experimentación temperá.

As limitacións fanse visibles a medida que os sistemas escalan.

• Control limitado sobre as ordes de transaccións
• Dependencia de provedores externos para a execución e os datos
• Flexibilidade restrinxida na definición de modelos de negocio

O rendemento mellora o rendemento, pero o control estratéxico segue sendo externo.

Enfoque impulsado pola propiedade

Posuír capas de infraestrutura introduce máis control pero tamén máis responsabilidade.

• Control sobre a execución e o fluxo de transaccións
• Capacidade para definir estruturas de taxas e monetización
• Maior flexibilidade no deseño e gobernanza do sistema

Esta estratexia permite ás organizacións aliñar a tecnoloxía cos obxectivos empresariais.

As compensacións inclúen:

• Maior complexidade operativa
• Aumento dos custos de infraestrutura
• Necesidade de coñecementos internos ou de socios

A propiedade traslada a responsabilidade da rede á organización.

Factores de decisión para empresas

A escolla entre o rendemento e a propiedade depende das prioridades empresariais.

• As organizacións centradas na implantación rápida poden priorizar o rendemento
• As plataformas que buscan a captura de valor a longo prazo adoitan tenderse cara á propiedade
• As abordaxes híbridas combinan infraestrutura compartida con control selectivo

Que definirá a cadea de bloques en 2026?

O factor definitorio nos sistemas blockchain está a pasar do rendemento ao control. O rendemento seguirá mellorando en todas as redes. As taxas máis baixas e a maior capacidade converteranse en características estándar en lugar de diferenciadores. A medida que isto suceda, o rendemento por si só deixará de determinar que plataformas lideran ou que organizacións captan valor.

Control sobre as capas de execución

A execución está a emerxer como a capa central de influencia.

• Determina como se procesan as transaccións
• Define as estruturas de taxas e a monetización
• Controla o comportamento do sistema e a interacción do usuario

As organizacións que controlan os entornos de execución poden influír tanto nos resultados técnicos como económicos.

Propiedade da infraestrutura

A infraestrutura está a pasar de ser un recurso compartido a un activo estratéxico.

• As capas de secuenciación controlan o fluxo de transaccións
• As capas de datos inflúen no custo e na escalabilidade
• Os sistemas de backend definen o acceso e a integración

A propiedade nestas capas permite ás organizacións manter o valor e reducir a dependencia de sistemas externos.  

Cambio cara a modelos centrados na aplicación

As aplicacións están a converterse nos principais puntos de captura de valor.

• Interacción directa cos usuarios
• Control sobre prezos e modelos de negocio
• Capacidade para construír compromiso a longo prazo

A medida que os ecosistemas maduran, máis valor móvese cara ás aplicacións que controlan tanto a experiencia como a execución.

Estandarización do rendemento

As melloras no rendemento continuarán, pero xa non definirán o liderado.

• Varias redes ofrecerán un rendemento comparable
• As diferenzas de custos reduciranse co tempo
• As diferenzas de rendemento terán menos relevancia

Isto reduce a importancia estratéxica do rendemento como factor decisivo.