Metaverse հարթակի մշակում. իրական բիզնես արդյունքների ապահովում

Մետատիեզերքն այլևս փորձարարական սահման չէ, այն մտնում է ձեռնարկության հաշվետվողականության փուլ։

Բյուջեները մանրակրկիտ ուսումնասիրվում են։ Արդյունքները չափվում են։ Ավելին, յուրաքանչյուր տեխնոլոգիական ներդրում պետք է արդարացնի իր տեղը թվային փոխակերպման ավելի լայն նախաձեռնություններում։ Այս իրականությունը վերաձևավորել է այն, թե ինչպես են բիզնեսները մոտենում մետավերս հարթակի մշակմանը ։

Հարցն այլևս այն չէ «Ի՞նչ կարող է անել մետատիեզերքը»։
Այն «Ի՞նչ բիզնես արդյունքներ կապահովի այս հարթակը»։

Ձեռնարկությունները այլևս չեն տպավորվում ընկղմվող դեմոներով, վիրտուալ ավատարներով կամ ֆուտուրիստական ​​​​տեսողականներով: Այդ զրույցները պատկանում էին ավելի վաղ փուլին, երբ փորձարկումները ընդունելի էին, իսկ արդյունքները՝ ըստ ցանկության: Այսօր որոշում կայացնողները շատ ավելի պրագմատիկ են: Նրանք ավելի կոշտ, առևտրային առումով ավելի հիմնավորված հարց են տալիս.

Կարո՞ղ է մետատիեզերքը մասշտաբային լուծել իրական բիզնես խնդիրներ։

Պատասխանը կախված է բացառապես նրանց ընտրած մետավերս մշակող ընկերությունից և նրանից, թե արդյոք այդ ընկերությունը կառուցում է հարթակներ, թե՞ պարզապես փորձառություններ։

Ինչու է Metaverse հարթակի մշակումը վերագնահատվում

Վաղ մետատիեզերքի նախագծերը հաճախ դժվարություններ էին ունենում, քանի որ դրանք դիտվում էին որպես նորարարության ցուցափեղկեր, այլ ոչ թե որպես բիզնես համակարգեր։

Ձեռնարկության հետ կապված ընդհանուր մտահոգությունները ներառում էին.

• Բարձր զարգացման ծախսեր՝ անորոշ ROI-ով
  
• Սկզբնական նորությունից այն կողմ սահմանափակ ընդունում
  
• Ձեռնարկության աշխատանքային հոսքերի հետ ինտեգրման դժվարություն
  
• Հարթակներ, որոնք չէին կարող հուսալիորեն մասշտաբավորվել
  

Արդյունքում, ձեռնարկություններն այժմ շատ ավելի ընտրողական են։ Metaverse-ի ներդրումները պետք է համապատասխանեն գործառնական, վերապատրաստման կամ ներգրավվածության արդյունքներին։

Ձեռնարկության իրականությունը. Մետատիեզերքի հետաքրքրասիրությունը վերածվել է մետատիեզերքի սկեպտիցիզմի

Մետատիեզերքի նախաձեռնությունները ուսումնասիրող խոշոր կազմակերպությունների մեծ մասն արդեն անցել է այս փուլերից առնվազն մեկը՝

• Տեսողականորեն տպավորիչ գաղափարի ապացույց
  
• Օդաչու, որը աշխատել է մեկուսացված, բայց ձախողվել է արտադրության մեջ
  
• Վիրտուալ միջավայր, որը չէր կարող ինտեգրվել ձեռնարկության համակարգերի հետ
  

Արդյունքը աճող սկեպտիցիզմն է։ Ձեռնարկությունները մերժում են ոչ թե մետատիվերսը, այլ վատ կատարումը։ Ահա թե ինչու մետատիվերսի մշակման ընկերության ընտրության չափանիշները կտրուկ փոխվել են։ Այսօր ձեռնարկությունները նորարարական գործընկերներ չեն փնտրում։ Նրանք փնտրում են առաքման գործընկերներ։

Ինչ են իրականում ակնկալում ձեռնարկությունները

1. Բիզնեսի օգտագործման դեպքերի շուրջ կառուցված հարթակներ

Ձեռնարկությունները մետատիեզերքում ներդրումներ չեն կատարում նորարարության համար։ Նրանք ներդրումներ են կատարում այնպիսի արդյունքների համար, ինչպիսիք են՝

• Աշխատուժի վերապատրաստում և սիմուլյացիաներ
  
• Հեռավար համագործակցություն և գիտելիքների փոխանակում
  
• Թվային երկվորյակներ պլանավորման և վիզուալիզացիայի համար
  
• Վերահսկվող հաճախորդների կամ գործընկերների ներգրավվածության միջավայրեր
  

Մետատիեզերքի մշակմամբ զբաղվող լուրջ ընկերությունը սկսում է օգտագործման դեպքերից, աշխատանքային հոսքերից և KPI-ներից, այլ ոչ թե միջավայրերից կամ գեղարվեստական ​​ոճերից։ Եթե հարթակը հստակորեն չի աջակցում բիզնես գործառույթին, այն երբեք չի անցնի փորձնական հաստատումից այն կողմ։

2. Ձեռնարկության մակարդակի ճարտարապետություն, ոչ թե փորձարարական կառուցվածքներ

Մասշտաբայնությունը քննարկման ենթակա չէ։

Enterprise metaverse հարթակները պետք է.

• Աջակցեք միաժամանակյա օգտագործողներին առանց կատարողականի վատթարացման
  
• Հուսալիորեն կառավարեք իրական ժամանակի փոխազդեցությունները
  
• Մնացեք կայուն թարմացումների և ընդլայնումների ընթացքում
  

Մետատիեզերքի վաղ շրջանի շատ նախագծեր ձախողվել են, քանի որ կառուցվել են որպես փորձառություններ, այլ ոչ թե համակարգեր։ Այժմ ձեռնարկությունները ակնկալում են հարթակի ճարտարապետություն, այլ ոչ թե միանվագ կառուցվածքներ։

3. Ինտեգրացիա գործող ձեռնարկությունների էկոհամակարգերի հետ

Ոչ մի ձեռնարկություն չի գործում մեկուսացված, և ոչ էլ նրա մետավերս հարթակը կարող է։

Իրական ընդունումը կախված է հետևյալի հետ ինտեգրումից՝

• Անձնագրերի և մուտքի կառավարման համակարգեր
  
• Ուսուցման կառավարման համակարգեր
  
• Վերլուծություն և հաշվետվության գործիքներ
  
• Ձեռնարկության տվյալների աղբյուրներ
  

Մետավիերս հարթակը, որը չի կարող ինտեգրվել գոյություն ունեցող ենթակառուցվածքի հետ, վերածվում է մեկուսացված համակարգի։ Ձեռնարկություններն այժմ ակտիվորեն խուսափում են այդ սխալից։

4. Անվտանգություն, ինքնություն և կառավարում ըստ նախագծի

Անվտանգության հետ կապված մտահոգությունները ձեռնարկությունների համար մետա-տիեզերքի ներդրման ամենամեծ խոչընդոտներից մեկն են։

Որոշում կայացնողները ակնկալում են.

• Դերի վրա հիմնված մուտքի վերահսկում
  
• Անվտանգ նույնականացում և ինքնության մշակում
  
• Տվյալների պաշտպանություն և աուդիտի հնարավորությունը
  

Մետավերս մշակող ընկերությունը, որը անվտանգությանը վերաբերվում է որպես երկրորդական մտածողության, անմիջապես որակազրկվում է ձեռնարկության մակարդակով։

5. Երկարաժամկետ գործունակություն և սեփականության իրավունք

Ձեռնարկությունները չեն ցանկանում ունենալ այնպիսի նախագծեր, որոնք չեն կարող իրականացնել կամ զարգացնել։

Նրանք ակնկալում են.

• Վարչական վերահսկողություն միջավայրերի և օգտատերերի նկատմամբ
  
• Ժամանակի ընթացքում օգտագործման դեպքերը ընդլայնելու ունակություն
  
• Հստակ հետգործարկման աջակցության և օպտիմալացման ուղիներ
  

Հարցը, որը ձեռնարկությունները ներքին հարցերում տալիս են, պարզ է. « Կարո՞ղ ենք այս հարթակը գործարկել որպես մեր բիզնեսի մաս»։

Ի՞նչ են նշանակում «իրական բիզնես արդյունքներ» ձեռնարկությունների համար

Ձեռնարկությունների ղեկավարների համար արդյունքները շոշափելի և չափելի են։

Դրանք ներառում են.

• Կրճատված ուսուցման ծախսեր՝ ինտեգրված սիմուլյացիաների միջոցով
  
• Ավելի արագ ինտեգրում և հմտությունների զարգացում
  
• Բաշխված թիմերի միջև բարելավված համագործակցություն
  
• Ավելի լավ պլանավորում թվային երկվորյակների և վիզուալիզացիայի միջոցով
  
• Ավելի մեծ ներգրավվածություն վերահսկվող վիրտուալ միջավայրերում
  

Metaverse հարթակները պետք է գործեն ինչպես ձեռնարկությունների մակարդակի համակարգեր , այլ ոչ թե փորձարարական արտադրանքներ։

Արդյունքների վրա հիմնված Metaverse հարթակի մշակման հիմնական սյուները

1. Նպատակային կառուցված հարթակներ, ոչ թե ընդհանուր աշխարհներ

Ձեռնարկությունները այլևս չեն ընդունում ընդհանուր վիրտուալ միջավայրեր։

Արդյունավետ metaverse հարթակի մշակումը սկսվում է հետևյալից.

• Բիզնեսի խնդրի հստակ սահմանում
  
• Հարթակի առանձնահատկությունները, որոնք համապատասխանում են որոշակի աշխատանքային հոսքերի
  
• Չափելի հաջողության չափանիշներ
  

Ուսումնական հարթակը կառուցված է համագործակցության հարթակից տարբեր կերպ։ Թվային երկվորյակն ունի բոլորովին այլ ճարտարապետական ​​​​պահանջներ։

Արդյունքի վրա հիմնված զարգացումը պահանջում է ճշգրտություն , այլ ոչ թե ընդհանրացում։

2. Ձեռնարկության աճին համապատասխանող մասշտաբայնություն

Ձեռնարկությունների կողմից ներդնումը անկանխատեսելի է։ Հարթակները պետք է պատրաստ լինեն մասշտաբավորման։

Սա պահանջում է.

• Հզոր backend ենթակառուցվածք
  
• Օպտիմալացված իրական ժամանակի կատարողականություն
  
• Բեռնվածության փորձարկված միջավայրեր
  

Հարթակը, որը խափանվում է օգտագործման աճի պայմաններում, անմիջապես կորցնում է իր հեղինակությունը։ Ձեռնարկությունները առաջնահերթություն են տալիս այն գործընկերներին, որոնք նախագծում են մասշտաբի համար սկզբից։

3. Ինտեգրացիան որպես արժեքի բազմապատկիչ

Իրական բիզնես արժեքը ի հայտ է գալիս, երբ metaverse հարթակները անխափան ինտեգրվում են հետևյալի հետ՝

• Ձեռնարկության տվյալների համակարգեր
  
• Ինքնության և մուտքի շրջանակներ
  
• Վերլուծություն և հաշվետվության գործիքներ
  

Ինտեգրացիան թույլ է տալիս ձեռնարկություններին հետևել օգտագործմանը, չափել ազդեցությունը և արդարացնել շարունակական ներդրումները։

Առանց ինտեգրման, հարթակները մնում են մեկուսացված փորձառություններ։

4. Կառավարում, անվտանգություն և համապատասխանություն

Ձեռնարկության ընդունումը կախված է վստահությունից։

Metaverse հարթակները պետք է աջակցեն.

• Անվտանգ նույնականացում և դերային մուտք
  
• Տվյալների պաշտպանություն և համապատասխանության պատրաստվածություն
  
• Վարչական վերահսկողություն և աուդիտի հնարավորությունը
  

Կառավարումը կամավոր չէ։ Այն ձեռնարկության մասշտաբով տեղակայման նախապայման է։

5. Գործարկումից հետո շարունակական օպտիմալացում

Բիզնեսի արդյունքները չեն հասնում մեկնարկի պահին, դրանք զարգանում են ժամանակի ընթացքում: Մետավերս հարթակի հաջող մշակումը ներառում է.

• Կատարողականի շարունակական մոնիթորինգ
  
• Բովանդակության և գործառույթների թարմացումներ
  
• Օպտիմալացում՝ հիմնված իրական օգտագործման տվյալների վրա
  

Ձեռնարկությունները ակնկալում են, որ հարթակները կաճեն իրենց կարիքներին համընթաց, այլ ոչ թե կլճանան տեղակայումից հետո։

Ինչու են Metaverse-ի շատ նախագծեր ձախողվում արդյունքներ ապահովել

Ամենատարածված պատճառը տեսլականի և կատարման միջև անհամապատասխանությունն է: Հարթակները հակված են ձախողվել, երբ՝

• Մշակումը կենտրոնանում է տեսողականի վրա՝ ֆունկցիոնալության փոխարեն
  
• Ճարտարապետությունը նախատեսված չէ մասշտաբի համար
  
• Ինտեգրացիան դիտարկվում է որպես երկրորդական միտք
  
• Գործարկումից հետո իրականացվող գործողությունները անտեսվում են
  

Ձեռնարկություններն այժմ խորապես գիտակցում են այս ռիսկերը և համապատասխանաբար ընտրում են գործընկերներ։

Ինչու միայն տեսլականը այլևս բավարար չէ

Շատ մետատիվերսի մատակարարներ դեռևս առաջնորդվում են տեսլականով.

• «Աշխատանքի ապագան»
  
• «Ընդարձակ համագործակցություն»
  
• «Հաջորդ սերնդի թվային փորձառություններ»
  

Այնուամենայնիվ, ձեռնարկություններն այժմ առաջնորդվում են կատարողական հարցերով.

• Որքա՞ն ժամանակ կպահանջվի սա տեղակայելու համար։
  
• Ո՞վ է այն պահպանում թողարկումից հետո։
  
• Ինչպե՞ս ենք չափում ROI-ը։
  
• Ի՞նչ է պատահում, երբ օգտագործումը մեծանում է։
  

Ահա թե որտեղ է ակնհայտ դառնում հայեցակարգերի մատակարարների և ձեռնարկությունների մակարդակի մետատիվերս մշակող ընկերությունների միջև եղած անջրպետը ։

Կատարման կարգապահությունը որոշում է ընդունումը

Ձեռնարկությունների կողմից մանրակրկիտ ուսումնասիրությանը դիմակայող մետատիվերսի նախաձեռնությունները մեկ ընդհանուր բան ունեն։ Դրանք կառուցված են նույն խստությամբ, ինչ ձեռնարկության ծրագրային ապահովումը, ինչը նշանակում է.

• Հստակ շրջանակ և կարևորագույն կետեր
  
• Իրատեսական ժամանակացույցեր
  
• Թափանցիկ հաղորդակցություն
  
• Կանխատեսելի առաքում
  

Առանց այս կարգապահության, նույնիսկ ամենանորարարական հարթակները չեն կարողանում ներքին համաձայնություն ձեռք բերել։

Ինչ են ձեռնարկությունները փնտրում Metaverse Development ընկերությունում

Ձեռնարկություններն ավելի ու ավելի են ընտրում մետավերսի զարգացման գործընկերներ, որոնք ցուցադրում են.

• Ապացուցված փորձ ձեռնարկությունների մակարդակի մատակարարման ոլորտում
• Հարթակի ինժեներական հզոր հնարավորություններ
• Ինտեգրացիայի, անվտանգության և մասշտաբի ըմբռնում
• Հստակ հաղորդակցություն և կարևորագույն իրադարձությունների նկատմամբ պատասխանատվություն
• Արտադրությունն առաջնահերթ է մտածելակերպով
  

Նրանք ցանկանում են գործընկերներ, ովքեր հասկանում են, որ մետավերսի հարթակները երկարաժամկետ համակարգեր են, այլ ոչ թե կարճաժամկետ փորձեր։ Նրանք չեն սպասում խոստումներ գնելուն։ Նրանք գնում են վստահություն իրականացման նկատմամբ։

Վերջնական Մտքեր

Metaverse հարթակի մշակումը մտել է արդյունքների վրա հիմնված դարաշրջան: Ձեռնարկությունների մետավերսը այլևս երևակայության մասին չէ, այլ իրականացման: Այսօր ձեռնարկություններին անհրաժեշտ է մետավերս մշակող ընկերություն, որը հասկանում է.

• Բիզնեսի նպատակները
  
• Հարթակի մասշտաբայնություն
  
• Համակարգի ինտեգրումը
  
• Անվտանգություն և կառավարում
  
• Երկարաժամկետ գործունակություն
  

Ավելի քիչը հանգեցնում է փորձնական ծրագրերի կասեցման և անհետ կորսված ծախսերի: Մետատիեզերքը չի փոխարինի ձեռնարկությունների համակարգերը, այն կընդլայնի դրանք: Այս մտածելակերպով կառուցված հարթակները միայն իրական բիզնես արդյունքներ կապահովեն:

Որպես գլոբալ մետավերս մշակող ընկերություն ՝ Antier-ը կառուցում է արտադրության համար պատրաստ մետավերս հարթակներ, որոնք նախատեսված են իրական ձեռնարկությունների համար՝ ուսուցման, սիմուլյացիաների, համագործակցության և թվային երկվորյակների նախաձեռնությունների շրջանակներում, մատակարարելով համակարգեր, որոնք սահուն ինտեգրվում են բիզնես էկոհամակարգերի մեջ՝ չափելի, երկարաժամկետ արժեք ապահովելու համար։