Di çavkaniyek de
Me çi kir
Bazara NFT
Stratejiya Kirrûbirrê
Hunermendiya NFT
Avakirina civatê
Tecrûbeya bikarhêner
Sedema mantiqî ya li pişt tevgera NFT-ê
Ev tevger ne tenê bersivek bû ji bo meylên bazarê; ew hewldanek bi zanebûn bû ji bo ji nû ve pênasekirin û nûjenkirinê di nav dîmena ezmûna xerîdar de. Bi hembêzkirina van teknolojiyên derketî, Škoda India armanc kir ku bigihîje penetrasyonek kûrtir a bazarê û keşifkirina çavkaniyên dahatê yên nû. Ev serpêhatiya nav cîhana NFT û Metaverse gavek hesabkirî bû ber bi entegrekirina teknolojiya pêşkeftî bi modela karsaziya wan ve, bi vî rengî Škoda India di pêşengiya nûjeniya dîjîtal de di sektora otomobîlan de bi cih kir. Doza Škoda India sinerjiya adaptasyona teknolojîk û pozîsyona stratejîk a bazarê nîşan dide, û ji bo pêşveçûna dîjîtal di pîşesaziyê de pîvanek destnîşan dike.
Ramanên Teknîkî
Me stratejiyek li ser avakirina ekosîstemek teknolojîk a ji bo lezbûn û pîvanbariyê hatî çêkirin, ku ji bo çareserkirina rewşên karanîna bi pêşanîya bilind ku çarçoveyek pirzincîrî û hevaheng hewce dike girîng e, çêdikir. Bala me li ser orkestrasyon û birêvebirina vê binesaziya tevlihev bi qonaxên pêşveçûnê yên li pey hev bû, ku di dawiyê de bû sedema bicihkirina Metaverse-ek bi tevahî fonksiyonel di dakêşanên pêşerojê de.
Bi hev re rêgehekê nexşe dikin
Di qonaxa destpêkê ya projeyê de, tîma me dest bi pêvajoyeke berfireh a keşfê kir. Ev yek ji lidarxistina hevpeyvînên berfireh û atolyeyên înteraktîf pêk dihat ku armanc ew bû ku stratejiyên kirrûbirra heyî yên Škoda India binirxînin. Armanca me ew bû ku em hewcedariyên ji bo rewşek pêşerojê ya îdeal fam bikin û Nîşaneyên Performansa Sereke (KPI) yên krîtîk destnîşan bikin ku dê hewildanên me rêber bikin.
Me rêze sprintên nûjeniyê jî dest pê kirin, ku tê de atolyeyên perwerdehiyê yên ji bo tîma Škoda India hatine çêkirin jî hebûn. Ev rûniştin ji bo têgihîştineke kûr a ekosîstema Web3.0, bi taybetî balkişandina ser Metaverse û Non-Fungible Tokens (NFT), hatin veqetandin. Bi karanîna lêkolînên dozên têkildar û mînakên pratîkî yên cîhana rastîn, armanca me ew bû ku em tîmê Škoda India bi têgihîştinên pêwîst ji bo destnîşankirin û nirxandina dozên karanîna potansiyel vehewînin. Vê pêvajoyê giranî da nirxandina nirxa karsaziyê, faktorên rîskê, û tevliheviya pêkanînê di nav van qadên dîjîtal ên derketî de.
Piştî qonaxa vedîtinê, em derbasî qonaxa pêşveçûnê bûn. Li vir, bala me li ser hilbijartina bi baldarî ya teknolojiya guncaw a ji bo avakirina bazara NFT-ê bû. Girîngiyek girîng li ser misogerkirina domdariya danûstandinan, ku aliyek girîng ji bo serkeftina demdirêj e, hate danîn. Di heman demê de, bingeh ji bo pêşkeftina NFT-yên xwerû, ku li gorî marqe û bingeha xerîdar a Škoda India hatine çêkirin, hate danîn.
Di vê rêwîtiyê de, Antier Solutions û Škoda di pêvajoyek hevkar û dubareker de beşdar bûn. Ev yek afirandina çarçoveyên têl ji bo bazara NFT, nexşerêyek kirrûbirra berfireh, û sêwirandina 128 NFT-yên kesane vedihewîne. Hevgiriya di navbera Antier û Škoda de di şekildana platformek dîjîtal a bihêz û bikarhêner-navendî de, ku bi armancên stratejîk ên Škoda re li hev dike û pozîsyona wan di bazara dîjîtal de xurt dike, pir girîng bû.
Wêneyek ji Stakê Teknolojiyê
Taybetmendiyên sereke yên NFT-an
Guhertina ji komek bingehîn a NFT-an bo 128 yên kesane dijwariyek girîng bû. Ew sêwirana afirînertir, pêşkeftinek tevlihev û hewldanên kirrûbirrê yên bihêztir hewce dikir.
Harbinder Singh Shergill















Bazara NFT


Serkeftina herî berbiçav firotina bilez a hemî 128 NFT-an bû di nav tenê 128 hûrdeman de piştî destpêkirina wan. Ev firotina bilez ne tenê nîşana daxwazek xurt a bazarê ye, lê di heman demê de bandora stratejiyên me yên kirrûbirra û hilberê jî destnîşan dike.
Swatî Rana
Bi Hêz Ber bi Qonaxa Din Ve Diçim

Nîşant Mîtra | Prashant Hooda | Gaurav Sahni | Bijoy Chatterjee (Serokê Skoda Auto Digilab Hindistan) | Shashi Pal Singla | Vikram Raj Singh | Shelji Joseph (Serokê Karûbarên Kom, Nûbûn û Dîjîtal, SKODA) | Anuj Dound (Rêveberê Berhemên Dîjîtal û Portfolio) | Mayank Arora | Nitin Srivastava | Karan Bhai

Ajay | Pawan Sajwan | Mayank Arora | Harit Chadha | Suraj Dang | Harbinder Singh Shergill | Swati Rana | Anuj Dound (Rêveberê Berhemên Dîjîtal û Portfolio) | Bijoy Chatterjee (Serokê Skoda Auto Digilab Hindistan) | Piyush Anand | Vikram Thapa | Nikita Jain | Sumit Gera | Maninder Singh











