BlockMaze: Düzenlemeye tabi kurumsal blok zinciri ağı için altyapı katmanının oluşturulması
Bir bakışta
Müşteri
Zorluklar
Yaklaşım
Teslim Şekli
Sonuç
Kodun yapısına güveni entegre etmenin sorunu
Gerçek dünya varlıklarının tokenizasyonu, büyük bankacılık araştırmalarının Web3'ün benimsenmesinin bir sonraki aşamasını konumlandırdığı yerin merkezinde yer alıyor. McKinsey'nin 2022'deki bu alana ilişkin analizi, tokenize edilmiş varlıkları, altyapı ve hizmetlerle birlikte, kurumsal fırsatların yoğunlaşacağı üç alan arasında gösterdi ve düzenleyici belirsizliği en büyük engel olarak işaretledi.
Araştırmada belirtildiği gibi, akıllı sözleşmeler henüz çoğu yargı bölgesinde yasal olarak uygulanabilir değil; bu durum, teknik bir kısıtlamadan daha çok, düzenlemeye tabi kurumlar tarafından benimsenmesini sınırlayan bir eksikliktir.BlockMaze, bu açığı yalnızca politika yoluyla değil, protokol düzeyinde kapattı.
Antier bu eksikliklerin her birini bir politika belgesi değil, protokol düzeyinde bir gereklilik olarak ele aldı.
Ekibimiz bu ağın altyapısını baştan sona kurdu.
BlockMaze neden Antier'i seçti?
BlockMaze, temel katman kararı henüz açık olmadığı için, birden fazla blockchain çerçevesi üzerinde üretim ağları kurmuş bir ortağa ihtiyaç duyuyordu. Antier'in protokol ekibi, Cosmos SDK, EVMOS, Substrate, Geth ve Hyperledger Fabric ve R3 Corda gibi kurumsal çerçevelerde uygulamalı deneyime sahipti. Bu derinlik doğrudan önem taşıyordu. BlockMaze, geliştirme sürecinin ortasında temel çerçevesini değiştirerek, uygulama odaklı Katman 1 tasarımından Katman 0 paylaşımlı güvenlik mimarisine geçti. Daha dar çerçeve deneyimine sahip bir ekip, projeyi yeniden başlatmak veya ikinci bir tedarikçi bulmak zorunda kalacaktı. Antier, bu değişikliği aynı ekip, aynı kod tabanı ve aynı teslimat zaman çizelgesi içinde gerçekleştirdi.
BlockMaze ayrıca, uyumluluk mantığını ayrı bir hizmet olarak eklemek yerine, doğrudan konsensüs ve token standartlarına entegre edebilecek bir ortağa ihtiyaç duyuyordu. Antier'in kurumsal ve izinli ağ geliştirme alanındaki geçmişi, ekibe ilk günden itibaren düzenleyici gereksinimler için işlevsel bir terminoloji sağladı.Yapım Aşamasında Bir Değişiklik: Katman 1'den Katman 0'a
Bu girişim durağan kalmadı. BlockMaze, uygulamaları doğrudan çalıştırmak üzere tasarlanmış bir Katman 1 zinciri olarak başladı. Sürecin ortasında, kapsam daha iddialı bir şeye dönüştü. Yeni hedef, diğer rollup'ların ve bağımsız Katman 1 zincirlerinin yerleştiği bir Katman 0 paylaşımlı güvenlik mimarisiydi.
Bu, farklı bir ağ yapısı gerektiriyor. Katman 1 kendini güvence altına alıyor. Katman 0 ise kendi bloklarını doğruluyor, rollup sahtekarlık kanıtlarını kontrol ediyor ve bağlı ağlar arasında zincirler arası mesajları işliyor. Eklenen yeni kapsam:Kendini uygulamak üzere inşa edilmiş yönetim
Gerçek dünyada bir varlığın nasıl üretildiği
Bir yönetim önerisi nasıl çözüme kavuşturulur?
Saklama riski olmayan doğrulayıcı altyapısı
Delegated Proof of Stake, ağı güvence altına alır. Cezalandırma koşulları ciddiyetine göre değişir; küçük bir ceza, kesinti nedeniyle geçici hapis cezası; daha büyük bir ceza ise çift imzalama için olası kalıcı yasaklama anlamına gelir. Bu modelde standart olduğu üzere, delegasyon yapanlar, doğrulayıcılarının aldığı cezadan orantılı olarak pay alırlar.
BlockMaze bunu, düğüm çalıştırma engelini azaltmak için tasarlanmış bir Genesis Validator programıyla birleştiriyor. Ağ için düğüm altyapısı ve doğrulayıcıların sisteme entegrasyonu, yalnızca altyapı katmanını işleten ve BMZ token'larının, stake edilmiş varlıkların veya doğrulayıcı anahtarlarının hiçbir zaman emanetini elinde bulundurmayan Instanode üzerinden yürütülüyor.
Sonuç
BlockMaze, AB, BAE, Güney Afrika, Bahreyn, Kanada, Avustralya ve Mauritius dahil olmak üzere çeşitli yargı bölgelerini kapsayan ekosistem genelinde 40'tan fazla finansal düzenleyici lisansla faaliyete geçti. Guinness Dünya Rekorları bunu, bir blockchain ekosisteminin lansmanında elde edilen en fazla finansal düzenleyici lisans olarak tescil etti. Ödül törenine BAE Dış Ticaret Bakanı Thani bin Ahmed Al Zeyoudi ve Guinness Dünya Rekorları yetkilileri katıldı.
Bu rekor, genel bir zincire eklenmiş bir pazarlama hamlesinden kaynaklanmadı. Rekor, protokolün ilk gününden itibaren uyumluluğun entegre edilmesi, Egemen Kapı Bekçisi Modülü, Rezerv Kanıtı oracle'ı, doğrulanmış ihraççı çerçevesi ve düzenleyicilerin doğrudan denetlediği bir yönetim modeli sayesinde elde edildi.Teslimatın tamamı şu süreyi kapsadı:
Bu durum, tokenizasyonu değerlendiren işletmeler için ne anlama geliyor?
Neden işe yaradı:
sadece mühendislik değil, uygulama da
Güçlü bir mimari, bir projeyi ancak belirli bir noktaya kadar taşıyabilir. BlockMaze projesi başarılı oldu çünkü Antier, yapım aşamasındaki 1. Katmandan 0. Katmana geçişi, yönetilmesi gereken bir kapsam sorunu olarak değil, bir tasarım kararı olarak ele aldı. Ekip, yol haritasının geri kalanını aksatmadan konsensus katmanını, SDK teklifini ve gezgini yeniden oluşturdu.
Uyumluluk gereksinimleri, bir kez yazılıp öylece bırakılan bir ürün spesifikasyonundan değil, düzenleyici kurumlardan geliyordu. Antier'in ekibi, farklı yetki alanlarındaki değişen gereksinimleri yakından takip etti ve her birini bir protokol kuralına, kapı bekçisi modülüne, damga vergisi mantığına ve KYC kontrollü ihraççı akışına dönüştürdü. Mühendislik derinliği, lansmanı mümkün kıldı. Düzenleyici ve iş gerçekliğine bağlı kalmak, lansmanı gerçeğe dönüştürdü.
