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2026 年 10 月 8 日
博客 為什麼阿聯酋企業正在轉向穩定幣銀行業務開發

阿聯酋企業為何轉向穩定幣銀行業務發展

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查魯·夏爾馬

夏魯

Web3 成長與內容策略師

✨ AI 摘要

  • 阿聯酋新的中央銀行法將支付代幣、虛擬資產支付服務和去中心化金融置於阿聯酋中央銀行的管轄範圍之內。
  • 這項革命性的舉措促進了穩定幣銀行業務的發展,使得受監管的資金能夠在區塊鏈技術上流動。
  • 隨著這項法律的實施,阿聯酋金融界的問題不再是關於穩定幣的合法性,而是關於推動其使用的商業模式、監管和技術。
  • 這項進展引起了銀行、金融科技公司、支付服務提供者和貿易集團的關注。
  • 這篇部落格文章概述了監管環境、架構、實際用例、風險以及在簽署任何合約之前需要提出的關鍵問題。

2026年9月15日,阿聯酋新中央銀行法規定的寬限期到期。 2025年第6號聯邦法令已將支付代幣、虛擬資產支付服務和去中心化金融納入阿聯酋中央銀行(CBUAE)的許可範圍,機構若無證經營,最高可被處以10億迪拉姆的罰款(Addleshaw Goddard,2025)。同年早些時候,阿聯酋中央銀行根據其支付代幣服務法規註冊了USDU,使其成為首個美元穩定幣(Cointelegraph,2026),並批准了由阿布達比第一銀行發行的以迪拉姆為支撐的穩定幣DDSC(Gulf Business,2026)。

將這三件事連結起來,阿聯酋企業董事會內部的討論氛圍就改變了。問題不再是穩定幣是否應該納入監管範疇,而是應該由哪種商業模式、哪個監管機構、哪種技術堆疊來承載它們。正因如此,阿聯酋的銀行、持牌金融科技公司、支付服務提供者以及資金雄厚的交易集團都在委託開發穩定幣銀行服務:包括帳戶、錢包、支付和合規基礎設施,使受監管的資金能夠在監管機構認可的許可證下進行鏈上流動。

本文專為那些必須做出最終決定的人士而寫:阿聯酋金融科技公司的創始人和首席執行官、銀行和外匯兌換機構的數位化負責人、負責跨境資金管理的首席財務官,以及最終將承擔決策後果的首席技術官和合規官。文章涵蓋了監管框架、架構、實際應用案例、自建與白標方案的選擇、團隊容易低估的風險,以及簽約前需要向供應商提出的問題。

簡答:三種力量同時在阿聯酋匯聚

阿聯酋企業紛紛轉向穩定幣銀行平台,是因為監理、發行和商業需求在同一時期(18個月)內趨於成熟。單獨來看,每一項因素都頗具吸引力。而它們共同作用,使得獲得許可並進行生產級部署成為一項切實可行的決策,而非僅僅是一項實驗。

  1. 監管範圍現已明確。 阿聯酋中央銀行於2024年6月發布了《支付代幣服務條例》(PTSR),並設有過渡期,於2025年6月結束。該條例規定了境內支付代幣的發行、託管、轉移和轉換權限。此外,該條例也限制了阿聯酋大陸地區商品和服務的支付方式,僅允許使用已獲許可的迪拉姆支付代幣(Regulation Tomorrow,2024)。隨後,1025年第6號法令將虛擬資產支付服務和去中心化金融(DeFi)平台納入阿聯酋中央銀行的監理範圍。
  2. 受監管的代幣終於問世,可以用來建立專案了。 如果沒有合規的資產,許可框架就毫無用處。 AE Coin 於 2024 年 10 月獲得原則性批准,成為與迪拉姆掛鉤的代幣(Cointelegraph,2024)。 USDU 於 2026 年 1 月緊隨其後,其儲備金存放在阿聯酋國民銀行 (Emirates NBD) 和馬什雷克銀行 (Mashreq)。 DDSC 於 2026 年 2 月在 ADI Chain 上獲得批准,旨在用於支付、收款、資金運營和貿易流動(Gulf Business,2026)。在阿布達比全球市場 (ADGM),Ripple 的 RLUSD 於 2025 年 11 月被認可為一種可接受的法幣參考代幣(Ripple,2025)。
  3. 阿聯酋經濟依賴跨境資金運作。 迪拉姆與美元掛鉤已有數十年,匯率為3.6725,這使得美元和迪拉姆穩定幣非常適合一個貿易、轉口貿易、匯款和外籍人士薪資每天跨越多個時區和銀行系統的國家。代理銀行仍依照銀行營業時間結算這些資金流動。 穩定幣軌道 幾分鐘內即可完成結算,任何時間均可結算,雙方均可依據共同帳簿進行核對。

如果您在深入了解穩定幣帳戶、錢包和結算運作原理之前需要一些基礎知識,我們的穩定幣銀行服務完整指南涵蓋了這些基本概念。本文的其餘部分假設您已掌握這些基礎知識,並將重點放在阿聯酋的決定。

組織內部是誰在推動這件事?每個人需要看到什麼?

在阿聯酋,穩定幣銀行專案很少由首席技術長 (CTO) 發起。它們通常從解決商業痛點入手,然後經過合規性審查,最後才進入工程階段。每個利害關係人都會從不同的角度評估穩定幣銀行基礎設施,如果忽略了其中任何一個角度,專案就會停滯不前。

利益相關者什麼能激發他們的興趣在他們答應之前,需要哪些問題的答案?
創辦人或執行長(金融科技公司、支付服務提供者、交易所)競爭對手推出美元和迪拉姆帳戶;客戶要求全天候結算需要哪種許可證?上市時間有多長?費用是多少?如何獲得收入?
某銀行數位部門主管企業客戶將資金餘額轉移到持牌虛擬資產公司該平台如何在不破壞核心銀行系統穩定性的前提下與其並存。
財務長或集團財務主管現金滯留、週末結算缺口、走廊支付的外匯價差儲備品質、贖回速度、會計處理、交易對手風險敞口
首席合規官第6號法令截止日期、旅行規則、制裁風險哪些監理機構負責監理哪些活動? KYT(了解你的資訊)和旅行規則如何在法規中執行?
首席技術長或工程主管在不累積技術債的情況下快速交付的壓力鍊式選擇、託管模式、整合工作量、原始碼和金鑰的所有權

最終用戶與買家同樣重要。阿聯酋企業客戶已經習慣透過國家即時支付平台Aani進行即時國內轉賬,許多中小企業主和外籍專業人士也已在個人錢包中持有穩定幣。他們會將銀行提供的服務與自己透過自助託管應用程式在30秒內完成的操作進行比較。如果加密貨幣新銀行應用程式要求用戶等待兩個工作天才能完成跨境轉賬,那麼無論其品牌多麼強大,都無法與之相提並論。

穩定幣銀行解決方案在普通工作日能做什麼?

阿聯酋的企業買家並非尋求投機性交易產品。他們需要的是一種穩定幣銀行解決方案,能夠比現有工作流程更好地解決特定的營運問題。這些應用場景經得起時間的考驗。

  • 跨境貿易結算。 當杜拜的轉口貿易商向亞洲或非洲的供應商付款時,即使在周五和周末,也能在幾分鐘內以美元穩定幣結算,供應商則在當地完成提現。財務團隊只需查看一條鏈上記錄,無需透過兩家代理銀行追蹤MT103確認資訊。
  • 公司資金及流動性掃款。 集團財務主管全天候在阿聯酋、阿布達比全球市場和離岸實體之間調撥資金,從而減少因結算延遲而持有的閒置現金。 DDSC 的既定應用情境包括資金運作和高價值結算(《海灣商業》,2026)。
  • 商家收款。 獲得許可的支付服務商接受中國大陸商家在結帳時使用迪拉姆代幣付款,並立即結算到商家的帳戶;如果商家更傾向於使用法幣,則會自動進行轉換。
  • 工資和承包商款項。 擁有國際承包商的雇主以穩定幣的形式向已驗證的承包商支付報酬。 加密貨幣錢包同時,境內員工的薪資將繼續透過薪資保障體系(WPS)發放。一個設計完善的 數位銀行平台 透過一條工資指令處理兩條軌道。
  • 匯款及外匯兌換機構現代化改造。 交易所使用穩定幣通道作為其現有客戶體驗背後的結算環節,因此發送方仍然以迪拉姆支付,接收方仍然收到當地貨幣。
  • 數位資產公司銀行業務。 獲得《自願揭露法案》(VARA) 和《金融服務監管法案》(FSRA) 許可的公司需要能夠同時持有法幣和穩定幣的營運帳戶,這些帳戶必須與客戶資金隔離,並具備清晰的審計追蹤記錄。許多公司難以從傳統銀行獲得此類帳戶,這就為專業服務提供者創造了明確的市場。

注意這些案例的共同點:穩定幣通常是結算層,而不是最終用戶看到的產品。成功的阿聯酋案例保持了用戶熟悉的體驗(迪拉姆餘額、IBAN 式帳戶資訊、發票和帳單),並在底層使用鏈上協議來降低成本和時間。

堆疊內部:穩定幣銀行基礎設施的五層結構

生產環境中的穩定幣銀行基礎設施並非一個有銀行標誌的錢包。它由五個必須協同工作的層組成,每一層都有其自身的故障模式和監管義務。

第一層:帳簿和帳戶管理

帳簿是記錄客戶、子帳戶、法幣餘額和代幣餘額的系統,它即時核對鏈上頭寸與鏈下帳簿。帳簿必須支援複式簿記、多幣種頭寸(阿聯酋迪拉姆、美元、阿聯酋迪拉姆代幣、美元代幣)以及財務團隊和外部審計師認可的審計匯出功能。帳簿缺陷是大多數對帳差異的根源。

第二層:保管和鑰匙管理

託管決定了誰控制私鑰以及如何授權交易。企業部署通常使用多方運算 (MPC) 或硬體安全模組 (HSM),並配備策略引擎來強制執行審批法定人數、交易限額和允許的目的地清單。完全託管、共同管理託管和客戶自託管之間的選擇,決定了您所需的許可證以及您承擔的責任。 MPC加密錢包架構消除了單一私鑰作為故障點的可能性,這已成為監管機構和機構客戶的基本要求。

第三層:支付通道、流動性和入口/出口

這一層將代幣與實體經濟連接起來:包括與發行方進行代幣的鑄造和贖回、阿聯酋迪拉姆與穩定幣之間的轉換、跨鏈路由(例如以太坊、ADI Chain 或其他代幣發行網路),以及向本地銀行帳戶支付款項。流動性深度決定了客戶能否在周四下午無滑點或延遲地贖回 5 萬阿聯酋迪拉姆。財務團隊應該對這一層進行比其他任何層都更嚴格的測試。

第四層:合規引擎

合規必須融入交易流程,而非與之並行。這包括 KYC 和 KYB 的客戶註冊、透過區塊鏈分析提供者對錢包地址進行「了解您的交易」(KYT)篩選、制裁篩選、針對虛擬資產轉移的 FATF 旅行規則通知,以及基於客戶風險等級的規則限制。合規引擎也會自動執行特定司法管轄區的規則,例如對中國大陸支付的迪拉姆限制。

第五層:整合與體驗

這裡是平台與其他所有系統連接的地方:核心銀行系統、ISO 20022支付資訊、發卡系統、ERP和會計工具、商家API,以及面向客戶的網頁和行動應用程式。清晰且版本化的API決定了銀行將穩定幣帳戶嵌入現有管道的速度,以及金融科技公司無需重新設計產品即可添加新通道的速度。

合規性應融入產品設計,而非在產品發布前添加。

這是原型平台和企業級穩定幣銀行平台之間最大的區別之一。

阿聯酋中央銀行的監管框架要求提供支付代幣服務的持牌或註冊實體必須在規定的許可和監管要求範圍內運作。該框架也強調反洗錢/反恐怖主義融資風險管理、安全保障、客戶保護和儲備金相關控制。

該法規還規定,任何人不得在阿聯酋境內提供支付代幣服務,或向阿聯酋境內的人員提供支付代幣服務,除非獲得適當的許可或註冊,並遵守該框架的規定。

因此,在最終確定開發決策之前,需要考慮合規性架構。

認真執行的方案應評估:

  • 連鎖機構,哪個實體將擁有並運作該服務
  • 擬進行的活動是否屬於阿聯酋中央銀行(CBUAE)的許可類別
  • 相關活動是否與其他阿聯酋監管管轄區存在交叉
  • 客戶 KYC 和 KYB 要求
  • 反洗錢/反恐怖主義融資交易監控
  • 制裁和錢包篩檢
  • 如適用,需遵守旅行規則要求。
  • 交易限額和批准政策
  • 穩定幣資格和支持的資產
  • 託管模式和私鑰管理
  • 法幣兌換和銀行關係
  • 客戶資訊揭露和合約要求
  • 可審計性和監管報告

阿聯酋中央銀行的架構也要求客戶協議和合約前資訊涵蓋費用、保障措施、未經授權的轉帳、責任、服務水準和投訴程序等內容。該框架要求客戶協議清晰易懂,並依照法規規定提供阿拉伯語和英語條款。

這些要求對產品有直接影響。因此,合規性並非與應用程式並列的文件,而是成為應用程式架構的一部分。

自建、授權引進或白標:選擇您的市場進入路徑

對於大多數阿聯酋企業而言,白標方案提供了最佳平衡:預先建置的帳本、託管、合規和支付通道核心,可根據您的許可證範圍進行定制,並部署在您自己的環境中。白標新銀行平台除了提供穩定幣支付通道外,還能提供客戶期望的熟悉銀行功能(例如註冊、銀行卡、帳單和轉帳)。希望向其他企業提供帳戶的團隊可以將相同平台擴展到銀行即服務 (BaaS) 模式。

請閱讀這篇關於穩定幣銀行服務的完整指南,以區分三種不同的穩定幣,並做出更明智的選擇。 >>>>>>> https://www.antier.com/blogs/the-complete-guide-to-stablecoin-banking-solutions-what-why-how/

基礎部署版與企業級穩定幣銀行軟體:二者有何差別

許多標榜為穩定幣銀行服務的產品其實只是帶有法幣充值功能的消費級錢包。而企業級平台從一開始就注重監管、審計和擴展性。區別體現在細節之處。

權限基本實現企業級穩定幣銀行平台
萊傑僅顯示錢包餘額具有即時鏈上對帳功能的複式記帳多幣種帳本
保管單熱錢包MPC 或 HSM 託管、政策引擎、核准法定人數、冷藏層級
合規性入職 KYC交易流程中執行的 KYC、KYB、KYT、制裁、旅行規則和管轄權規則
令牌策略任何代幣,任何用途每個代幣、客戶群和交易用途(例如,用於中國大陸支付的 AED 代幣)均可配置規則
整合獨立應用程式核心銀行系統、ISO 20022、ERP、銀行卡和商家系統的API
操作手動報告監管報告、審計追蹤、基於角色的存取控制和主複核控制
彈性單鏈,單一供應商多鏈支援、冗餘流動性和節點提供者、經過測試的災難復原
所有權廠商託管的閉原始碼可在您的環境中部署,並具有已定義的原始程式碼和資料所有權。

對任何穩定幣銀行基礎設施提供者進行盡職調查時需要提出的問題

在最終確定穩定幣銀行基礎設施提供者之前,請在您的招標書中提出以下問題。可靠的合作夥伴會提供具體的答案,並附上架構圖和參考資料,而不是用宣傳冊上的文字來敷衍了事。

  1. 您的平台如何執行阿聯酋中央銀行的PTSR規則,包括對阿聯酋大陸支付的迪拉姆限制,以及在不發布程式碼的情況下,這些規則可以多快地更改?
  2. 你們支援哪種託管模式(MPC、HSM 或混合模式)?在生產部署中,誰持有關鍵股份?
  3. 目前支援哪些穩定幣和區塊鏈,包括阿聯酋迪拉姆代幣、在阿聯酋中央銀行註冊的美元代幣以及阿布達比全球市場接受的法幣參考代幣?
  4. 你們如何與我們的核心銀行系統、支付中心和ERP系統整合?典型的整合時間表是怎樣的?
  5. 哪些 KYT、制裁和旅行規則提供者已集成,我們可以互換它們嗎?
  6. 帳本和區塊鏈之間的即時對帳是如何處理的?財務部門會收到哪些報告?
  7. 原始碼的所有權歸誰?資料託管在哪裡?如果我們更換服務供應商,退出路徑是什麼?
  8. 該平台經過了哪些安全測試(智慧合約審計、滲透測試)?我們可以查看測試報告嗎?
  9. 您如何支援許可申請,​​包括監管機構通常要求提供的有關技術、託管和外包的文件?
  10. 發布後的支援服務包括哪些內容,例如事件回應、升級和新走廊的推出?

影響穩定幣銀行服務成本和上線時間的因素有哪些?

穩定幣銀行系統的開發成本和時間安排與其說是區塊鏈本身的問題,不如說是專案範圍決定的問題。儘早確定專案範圍的團隊可以避免大部分超支。

  • 許可範圍: 發行、託管和支付服務都需要增加合規和工程方面的工作。
  • 代幣和鏈的數量: 每增加一項資產,就會增加流動性、監控和對帳方面的工作量。
  • 監護模式: 自建 MPC 基礎設施的前期成本高於第三方託管機構,但可以提供更大的控制權。
  • 整合深度: 獨立應用程式的啟動速度比嵌入核心銀行系統、銀行卡系統和 ERP 系統中的應用程式要快。
  • 客戶細分: 零售客戶、中小企業客戶和機構客戶對開戶流程、限額和介面的要求各不相同。
  • 進入市場途徑: 可配置的白標核心通常比從零開始建置的核心更快地投入生產,因為帳本、託管和合規層已經存在。

從評估到正式上線並獲得許可的平台:下一步該怎麼做?

阿聯酋已經完成了艱苦的前期準備工作:一套清晰的支付代幣體系、一項帶有強制執行期限的中央銀行法,以及可供開發的受監管的迪拉姆和美元代幣。現在行動的企業將定義該地區客戶對銀行帳戶的期望;而那些等待的企業將被拿來與之比較。

下一步是實際操作。首先,將您的業務模式與合適的監管機構進行配對;其次,確定哪個用例能夠首先帶來可衡量的價值(例如交易結算、資金管理、商家收款或付款);最後,選擇一種能夠讓您掌控程式碼、金鑰和合規邏輯的建置方案。在編寫任何生產程式碼之前,請務必驗證架構。

將您的穩定幣銀行計劃轉化為生產平台

Antier 是專為企業級 Web3 產品工程和區塊鏈開發而打造的合作夥伴,正是為了滿足這項需求而生。其團隊設計並交付符合阿聯酋監管要求的白標穩定幣銀行平台和合規支付基礎設施,並可部署在您的環境中,且您擁有完全的所有權。從架構研討會和符合許可要求的技術文檔,到與您核心系統的整合和上線,Antier 團隊將幫助您輕鬆完成從評估到正式上線的整個過程,無需反覆試錯。立即預約穩定幣銀行架構研討會,即可獲得可供您的董事會、監管機構和工程團隊簽署認可的部署路線圖。

常見問題

01 阿聯酋於2026年9月15日生效的中央銀行法有何重要意義?

該法律為支付代幣、虛擬資產支付服務和去中心化金融建立了監管框架,對未經許可的活動處以最高 1 億迪拉姆的罰款,從而確保穩定幣在受監管的環境中運作。

02 阿聯酋中央銀行註冊的兩種穩定幣是什麼?

阿聯酋中央銀行將 USDU 註冊為首個美元穩定幣,並批准了由阿布達比第一銀行發行的以迪拉姆為支撐的穩定幣 DDSC。

03 為什麼阿聯酋企業紛紛轉向穩定幣銀行平台?

由於監管明朗化、穩定幣發行和商業需求增加等因素的共同作用,企業正在向穩定幣銀行服務轉型,使得獲得許可的部署成為務實的選擇,而不是實驗性的選擇。

作者:
查魯·夏爾馬

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Web3 成長與內容策略師

Charu 是一位資深內容行銷人員,在 Web6 和區塊鏈領域擁有 3 年以上經驗。他是一位研究專家,擅長將複雜的想法簡化為以行業為中心的洞察,涵蓋錢包、去中心化身份識別 (DID)、金融科技、風險加權資產 (RWA) 和穩定幣等領域。

文章審閱人:
DK 朱納斯
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